項目部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立了項目管理中心，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目工程實施和運營，為客戶提供專業(yè)、便捷的服務(wù)。公司現(xiàn)有項目經(jīng)理和施工經(jīng)理8人，施工運行人員40余人，可確保4-8個工程項目同時開展。
從項目的立項，到項目的生產(chǎn)建設(shè)，他們有時候在項目指揮部統(tǒng)籌項目全局，有時候又奔赴在項目前線。
一個好的項目的實施，項目經(jīng)理必須把控施工過程安全和質(zhì)量管理，工程管理的工作非常重要。
由于項目建設(shè)的特殊性，施工過程中涉及到的各層面的關(guān)系的復(fù)雜性，要實現(xiàn)和諧氛圍，協(xié)調(diào)工作就顯得尤為重要。正是因為有他們的專業(yè)統(tǒng)籌和調(diào)度，一個個完美的項目實施才得以完成。
某項目進(jìn)度表：
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